图片:Anne Chalmers, Risk公司副总裁 & 安全 & 材料管理委员会主席 

从20世纪中期开始, 世界各地的公司都采用了正式的风险评估方法来管理业务风险. 这是多年来不断演变的, 从对财务风险的关注转向对风险的更全面的理解，风险是影响人们方方面面的一个因素, 地球与利润.

Anne Chalmers，比较正规的足球外围网站风险部副总裁 & 安全，材料管理委员会主席，已与比较正规的足球外围网站超过36年. 在此期间, 她开发了比较正规的足球外围网站的风险管理计划，以帮助确保能够影响我们业务的因素得到识别和妥善管理. 我们和安妮坐下来谈谈比较正规的足球外围网站风险管理项目的发展, 以及她的团队现在采用的方法.

风险管理是如何成为比较正规的足球外围网站的一项业务职能的?

比较正规的足球外围网站拥有各种设备和产品，采矿业务, 探索网站, 还有冶炼设施——有各种各样的风险概况和缓解需求. 比较正规的足球外围网站在20世纪20年代正式开始管理风险, 从小道开始，在那里我们有最复杂的操作. 在当时，积极应对任何可能的环境、健康和安全影响是最好的做法——小道公司就是这么做的. 我们可以把这看作是今天风险实践的前兆.

90年代末，我被提升为风险经理, 那时我真正开始发展正式的企业级风险组. 那时，整个运营和商业环境都在发生变化, 让企业有机会主动管理风险 可能性 在问题变成现实之前. 这就是我们要做的, 在我们自己的手中承担风险映射和管理的责任.

风险只关注比较正规的足球外围网站自己的业务吗?

一点也不. 风险管理程序还负责与我们的供应商相关的上游责任和与比较正规的足球外围网站相关的下游责任.

我们业务的下游, 我们对产品管理有承诺, 确保比较正规的足球外围网站被销售对象负责任地使用. 我是我们材料管理委员会(MSC)的主席，负责确保这一点. 我们保持和管理比较正规的足球外围网站生产的每一个单一产品的主产品清单.

传统的产品评估只关注产品从出土到退役这段时间的环境投入和产出. 然而，我们的MSC不仅限于此，还着眼于产品影响的各个方面. 我们使用客户评估, 在我们销售的所有司法管辖区的法律要求, 物流及运输检讨, 应急和危机应对需要——仅举几例. 我们使用这些信息来决定在哪里和向谁销售比较正规的足球外围网站, 为了确保我们不会造成任何可能的滥用.

作为一个原材料供应商，我们并没有太多传统意义上的“上游”，因为我们是原材料的原产地. 正因为如此, 我们通常认为我们的上游供应商是那些提供我们使用的设备和服务的供应商. 这些供应商为我们提供从重型机械和燃料到安全或工程服务的一切. 我们有审查和筛选供应商的标准做法, 根据我们的期望和行为准则进行评估，并对任何严重问题进行合规性和争议性审查. 除了这些尽职调查流程之外，我们每年还会进行少量的深度评估.

这些深潜听起来很有趣，你能多给我们讲讲吗?

风险小组对我们的供应商进行评估, 确定某些行业或地区违反我们的行为准则或对供应商的期望的可能性增加. 例如, 如果由于使用移徙工人而存在潜在的侵犯人权的情况, 或者来自冲突地区的供应商. 我们直接联系供应商，详细检查他们的文件和记录. 如果我们不满意, 我们将直接与他们的领导层会面进行讨论，以确保他们符合比较正规的足球外围网站对负责任供应商的期望.

有时在这些约定之后，我们可能仍然对供应商的操作有疑问. 在这种情况下，我们会利用我们的网络收集更多的细节. 在这样做的过程中，我们可以深入了解他们负责任运营的真相，在很少的情况下，他们的诚意会受到质疑.

幸运的是，到目前为止还没有严重违反我们对供应商的期望. 如果存在违法行为, 我们将与供应商合作，确保他们有符合我们期望的缓解计划, 或者我们终止与供应商的关系.

《全球十大外围足球平台》接下来会发生什么?

这个世界联系如此紧密，如此复杂, 可能中断业务的风险可能会产生深远的影响. In 2021, 在持续的大流行中, 比较正规的足球外围网站的家乡不列颠哥伦比亚经历了创纪录的高温, 森林大火, 洪水和冰冻. 像这样的天气事件对我们、我们的人民和整个世界构成了物理风险. 展望未来，我认为气候变化的物理风险将继续构成威胁，但这并不是唯一的风险. 还有与心理健康和倦怠相关的风险, 以及他们对我们业务的影响, 社区和我们继续保持生产力的能力. 风险和我们如何管理风险是一个旅程，唯一不变的是需要进化.

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